首先我们明确一下物料管控的意义和目的：

1、规范材料规范，减少材料种类，有效管理材料规范的增加和变更。

2、及时提供生产所需材料，避免停产。

3、合理控制采购价格，降低材料成本。

4、确保来料质量，正确控制供应商。

5、有效的收发物料，提高工人的工作效率，避免物料的闲置和浪费。

6、掌握适当的材料库存，减少资金积压。

7、评估物料管理的绩效。

8、充分利用存储空间。

首先第一条，“减少材料种类，有效管理材料规范的增加和变更”，我们在实际管理中可以通过物料编码的唯一性来控制，而在变更中，情况就相对复杂一些，变更它没有带来产品结构和技术指标的变化，只是变化了一些无关紧要的参数，比如颜色、品牌等。此时单单利用物料编码已经不能很好的控制了，因为一个颜色不同而增加一个编码似乎不太合理，而且也违背了物料管控的目的。

而通过物料版本的控制可以很好的解决这个问题。版本是在不改变物料编码、相当于不改变其结构，技术参数的前提下，新增了一个同编码不同属性的物料，不仅仅能够管控物料减少种类，而且还能体现物料的版本多样性，也符合非标制造的理念。